落細(xì)落實(shí)措施，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作丨聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)⑦

安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團(tuán)各單位深入開展聚焦一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線、貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。

財(cái)務(wù)公司突出“四個(gè)強(qiáng)化”堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)和金融安全風(fēng)險(xiǎn)防線。強(qiáng)化全員思想教育，開展安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)和全國(guó)消防宣傳月宣教活動(dòng)，提高員工安全素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控能力；強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)方責(zé)任落實(shí)、消防安全、值班應(yīng)急、交通安全風(fēng)險(xiǎn)防范；強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)信用、市場(chǎng)、流動(dòng)性、操作、合規(guī)、信息科技等一線環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控；強(qiáng)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)信息系統(tǒng)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)專項(xiàng)貸款，提高金融服務(wù)應(yīng)急保障能力。

引信院西安機(jī)電信息技術(shù)研究所舉辦安全生產(chǎn)專題講座，邀請(qǐng)專家結(jié)合聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，以《借鏡觀形，深刻汲取事故教訓(xùn)，提升安全意識(shí)》《火工安全管理培訓(xùn)》為題，從事故及教訓(xùn)、當(dāng)前安全管理存在的問題、如何做好安全管理、科研技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面開展了講座，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)和技能，明確了安全管理工作的重點(diǎn)。

特能集團(tuán)華豐公司組織開展敏感藥劑使用過程安全專項(xiàng)檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查及視頻回放等方式，對(duì)敏感藥劑儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、稱量、裝壓、浮藥清理等過程進(jìn)行系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，要求進(jìn)一步加強(qiáng)敏感藥劑使用過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確保管控措施有效；加強(qiáng)冬季產(chǎn)線溫濕度控制，按時(shí)檢查，確保作業(yè)環(huán)境符合要求；加強(qiáng)異常處置能力，遇卡即停，切實(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

北重集團(tuán)開展單身公寓消防逃生應(yīng)急演練，演練以現(xiàn)場(chǎng)情景模擬的形式在單身公寓有序開展，在住職工按照消防疏散路線，迅速?gòu)牟煌由ǖ谰挥行虻胤稚⒊冯x到戶外安全地帶。隨后，消防隊(duì)工作人員對(duì)演練過程進(jìn)行復(fù)盤，演示滅火器的使用方法、滅火步驟、室內(nèi)消火栓的使用要領(lǐng)，在住職工按照“提、拔、瞄、壓”的滅火步驟，分批次地操作使用滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬滅火實(shí)操體驗(yàn)。最后大家在安全承諾條幅上簽名，持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí)。

江麓集團(tuán)組織開展“安全大講堂”活動(dòng)，各單位組織開展形式多樣的“班組長(zhǎng)講安全”活動(dòng)，公司產(chǎn)品研究院開展“安全論壇”活動(dòng)，從試制、試驗(yàn)、批產(chǎn)、維修等方面全方位考慮安全，從源頭上遏制安全事故的發(fā)生；傳動(dòng)分廠組織25個(gè)班組長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)研討會(huì)，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的建議；分廠負(fù)責(zé)人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)事故易發(fā)環(huán)節(jié)，擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所“所長(zhǎng)”，制定“所長(zhǎng)”責(zé)任制清單，督促落實(shí)到位。

江南工業(yè)集團(tuán)從加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)入手，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，近期六分廠在班組推出安全文化“班十條”，以“順口溜”形式，把有關(guān)安全文件和知識(shí)提煉、編制成通俗易懂的文字，內(nèi)容覆蓋安全基本原則、安全注意事項(xiàng)、員工操作要求等方面，突出重點(diǎn)，易于記憶，時(shí)刻提醒員工嚴(yán)守安全操作規(guī)章，防控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。“班十條”推出以來(lái)，對(duì)杜絕“三違”“三超”、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)防安全事故、設(shè)備設(shè)施改造等方面發(fā)揮了積極作用。

來(lái)源/財(cái)務(wù)公司、引信院、特能集團(tuán)華豐公司、北重集團(tuán)、江麓集團(tuán)、江南工業(yè)集團(tuán)   文/秦偉博、孫振興、逄娟、王澤芬、徐祥涵、周偉等