遼沈集團(tuán)董事長、黨委書記 谷云龍:以科技興安為引領(lǐng) 推進(jìn)企業(yè)安全創(chuàng)新發(fā)展

　　今年6月份是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，本次“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“生命至上、安全發(fā)展”。遼沈集團(tuán)著力安全生產(chǎn)整治和防范，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，將安全生產(chǎn)月活動同企業(yè)各項重點工作緊密結(jié)合，高度重視人的生命價值，提升員工安全素質(zhì)，防范各類生產(chǎn)安全事故，為實現(xiàn)以“安全生產(chǎn)月”促“安全生產(chǎn)年”奠定了堅實基礎(chǔ)。近年來，遼沈集團(tuán)對標(biāo)兵器集團(tuán)安全生產(chǎn)新要求，緊跟當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢，深入實施全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，有效推進(jìn)危險作業(yè)場所生產(chǎn)線的連續(xù)化、自動化、柔性化、智能化建設(shè)，以科技興安為引領(lǐng)，推進(jìn)安全創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍日益濃厚，本質(zhì)安全度大幅提升，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、科技引領(lǐng)、智能升級，抓好安全創(chuàng)新發(fā)展

　　在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的時代背景下，遼沈集團(tuán)面對更高的發(fā)展要求、更高的競爭門檻，從更高的政治站位、更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的改革信心謀篇布局上，以抓好安全創(chuàng)新發(fā)展作為基本路徑，圍繞“科技引領(lǐng)、立足主業(yè)、智能升級、質(zhì)量做優(yōu)、風(fēng)險可控”，全方位、多元化打造新時代遼沈集團(tuán)安全發(fā)展的新格局。一方面，緊跟國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢，以安全技術(shù)攻關(guān)為動力支持，以持續(xù)提升危險作業(yè)場所機(jī)械化、自動化和人機(jī)隔離改造為主攻方向，聚集主業(yè)、集中優(yōu)勢，抓好企業(yè)本質(zhì)安全度提升。另一方面，立足新時代，把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新工業(yè)革命與我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略形成歷史性交匯這一大勢，以國家和兵器集團(tuán)戰(zhàn)略全局為出發(fā)點和落腳點，聚焦新時代安全發(fā)展新目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)體系化可持續(xù)發(fā)展的核心競爭能力。

　　二、認(rèn)清形勢、創(chuàng)新管理，實現(xiàn)精益安全新提升

　　遼沈集團(tuán)現(xiàn)正處在深化改革的攻堅期和創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇期，安全生產(chǎn)責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨。企業(yè)認(rèn)真研判內(nèi)外部形勢變化，深入分析當(dāng)前存在的實際問題，以安全技術(shù)攻關(guān)、自動化改造和科技創(chuàng)新為技術(shù)支撐，打造了一條智能彈藥裝配檢測自動化生產(chǎn)線，大力推進(jìn)工藝優(yōu)化、兼并道序、均衡生產(chǎn)、人機(jī)隔離、物理隔離等多項措施，組織落實10人以上危險作業(yè)場所壓點減員，收獲了安全、質(zhì)量、技術(shù)等層面的成熟先進(jìn)經(jīng)驗，大幅提升了本質(zhì)安全條件。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)以“統(tǒng)籌謀劃、超前安排、均衡生產(chǎn)、安全第一”為生產(chǎn)組織思路，積極探索拉動式生產(chǎn)方式，有效推行錯峰生產(chǎn)方法，努力實施小批交驗?zāi)Ｊ?，實現(xiàn)均衡產(chǎn)出，杜絕突擊生產(chǎn)，從源頭上避免了生產(chǎn)安全隱患與此同時，企業(yè)還專項開展了“安全工資”考核實施方案，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行專項獎勵，并組建了一支精益安全生產(chǎn)專家隊伍，有效發(fā)揮了安全管理工作獎罰分明的杠桿激勵作用，大大提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，使企業(yè)的精益安全管理更加規(guī)范。

　　三、抓住機(jī)遇、務(wù)求實效，大力實施安全改造

　　近期，遼沈集團(tuán)危險作業(yè)場所治理核減安全改造項目得到國防科工局審批通過，這標(biāo)志著企業(yè)危險作業(yè)場所安全改造進(jìn)入關(guān)鍵的實施階段。企業(yè)在前期多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，攻堅克難，緊跟自動化、智能化發(fā)展趨勢，充分運用國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)力量，積極借鑒同行業(yè)機(jī)械化、自動化建線的成熟經(jīng)驗，努力引進(jìn)新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織改造每一個危險作業(yè)場所、每一條生產(chǎn)線、每一道工序，完成危險作業(yè)場所治理核減工作任務(wù)，確?！皺C(jī)械化換人、自動化減人”措施落到實處。同時，企業(yè)從建設(shè)的源頭把好安全“準(zhǔn)入關(guān)”，以科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠性作為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格項目實施程序，加快安全改造提升的步伐，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格管理、堵塞漏洞、排除隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)總體安全生產(chǎn)保障能力。

　　安全生產(chǎn)是軍工企業(yè)永恒的主題，也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。遼沈集團(tuán)將以坐不住、等不起的緊迫感，以放在心上、抗在肩上的責(zé)任感，繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，繼續(xù)積極推動危險作業(yè)場所安全改造，以科技興安為引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)安全創(chuàng)新發(fā)展，為真正提升企業(yè)本質(zhì)安全度做出不懈的努力!